Заявки теряются между каналами
Обращения приходят с сайта, по телефону и в мессенджерах. Нужно собирать их в CRM и назначать ответственных.
CRM для отдела продаж
Соберём заявки, сделки и задачи в единую систему. Настроим amoCRM под ваш процесс продаж, перенесём данные и поможем команде начать работу.
Получить план внедренияНачнём с вашей задачи, а не с покупки лицензий.
Когда нужна система
Внедрение CRM для бизнеса помогает договориться о правилах работы и сделать их частью ежедневного процесса.
Обращения приходят с сайта, по телефону и в мессенджерах. Нужно собирать их в CRM и назначать ответственных.
История общения хранится в личных чатах, а следующий шаг — в памяти. Нужны общая воронка, задачи и обязательные данные.
Сложно понять, какие сделки остановились и кому нужна помощь. Нужны актуальные статусы и понятные отчёты.
Наша основная платформа — amoCRM. Если процесс требует другого решения, обсудим ограничения до начала внедрения.
Состав проекта
Ниже — возможные блоки работ. Точный состав и результат каждого этапа фиксируем в согласованном задании.
Разбираем путь клиента, роли сотрудников и точки потерь. Определяем требования к CRM и критерии готовности.
Создаём этапы, поля сделок и контактов, права доступа, задачи и согласованные автоматические действия.
Настройка действующей amoCRM ↗Связываем сайт, телефонию и нужные сервисы с amoCRM. Сначала проверяем совместимость и условия сторонних поставщиков.
Подробнее об интеграциях ↗Согласуем состав базы, сопоставим поля и проверим тестовый импорт перед переносом согласованного объёма.
Показываем менеджерам и руководителю работу с их сценариями: от новой заявки до завершения сделки.
Тестируем путь заявки, ответственных, задачи и интеграции. Передаём результат по согласованному перечню проверок.
Последовательный запуск
У каждого этапа есть результат, который можно проверить. Автоматизацию строим вокруг реального процесса, а не набора функций.
Обсудить этапы моего проекта ↗Уточняем источники заявок, путь сделки, роли и задачи команды.
Результат: список задач и ограничений проекта.Проектируем воронки, данные и интеграции. Определяем этапы, бюджет и сроки.
Результат: согласованный план внедрения.Собираем систему, подключаем согласованные каналы и тестируем рабочие сценарии.
Результат: настроенная CRM и проверенные сценарии.Проверяем импорт, знакомим команду с новой схемой и готовим переход.
Результат: подготовленная база и обученные пользователи.Проверяем первые обращения и фиксируем вопросы. Условия дальнейшего сопровождения согласуем отдельно.
Результат: запуск по согласованным критериям.Сохраняем контекст работы
Контакты, компании и сделки могут храниться в таблицах или другой CRM. Перед миграцией проверяем доступные форматы и согласуем, что именно переносим.
Перенос переписок, файлов и истории зависит от возможностей исходной системы и API. Не обещаем перенести недоступные данные.
CRM должна работать в команде
Не ограничиваемся обзором интерфейса: разбираем действия, которые сотрудники будут выполнять каждый день.
Обработка заявки, заполнение карточки, следующий шаг, задача и фиксация результата общения.
Контроль воронки, зависших сделок и задач. Разбор отчётов и правил работы команды.
Понятные условия до старта
Рассчитываем проект после обсуждения процесса и объёма работ. Стоимость лицензий и сторонних сервисов учитываем отдельно от услуг внедрения.
Количество воронок, ролей, сценариев автоматизации и требований к отчётам.
Объём и качество базы, число каналов, доступность API и необходимость индивидуальной разработки.
Доступы к сервисам, скорость согласований и время команды на тестирование и обучение.
В плане разделим настройку, интеграции, перенос, обучение и лицензии. Сроки зафиксируем после согласования объёма.
Лицензии и виджеты amoCRM ↗Перед стартом
Не нашли свой вопрос? Опишите ситуацию в форме — обсудим её до начала работ.
Лицензия даёт доступ к amoCRM. Внедрение — это проектирование процесса, настройка системы, подключение каналов, перенос данных и обучение по согласованному объёму.
Да. Начать можно с одной воронки, основных источников обращений и задач. Состав подбираем по процессу, а не по размеру компании.
Не обязательно. Сначала разберём действующую настройку. Если достаточно доработать воронки или подключить канал, предложим ограниченный объём работ вместо полного перезапуска.
Единого срока нет. Он зависит от интеграций, миграции, сложности автоматизации и готовности команды. Календарный план согласуем после аудита и определения объёма работ.
Да, такие задачи можно включить в проект. До оценки проверяем используемые сервисы, конфигурацию 1С, доступные интерфейсы обмена и ограничения поставщиков.
Проверяем согласованные сценарии и передаём систему команде. Дальнейшее сопровождение, новые интеграции и развитие автоматизации обсуждаем отдельно.
Начнём с вашей задачи
Расскажите, как сейчас устроены продажи. Уточним задачу и предложим состав работ, последовательность запуска и подход к расчёту бюджета.